Die erfolgreiche Umsetzung von Skills-Management ist ein langwieriger Prozess. Die Akzeptanz aller Interessengruppen ist dabei der wesentliche Erfolgsfaktor.

Kompetenzerhebung ist ein sensibles Thema. Ein „Big Bang“-Ansatz ist zum Scheitern verurteilt. Wir setzen daher auf ein schrittweises Vorgehen mit konkreten Ergebnissen nach jedem Schritt.

Dabei kommt man auch ohne personenbezogene Informationen ein wesentliches Stück voran. Bevor man eine schwierige Diskussion über Mitarbeiterdaten anfängt, empfiehlt sich eine Standortbestimmung.

Welche Kompetenzen benötigen wir, welche haben wir? Wo gibt es Lücken und Schulungsbedarf? Welche Risiken und Chancen gibt es?

So reden Sie über konkrete Inhalte, bauen Berührungsängste ab und schaffen die Grundlage für kontinuierliches Skills-Management.

Standortbestimmung – Skills-Assessment

Unser anonymes Online-Skills-Assessment macht Handlungsbedarf transparent.

Klare Kompetenzdefinitionen und Anforderungsbeschreibungen sowie die intuitive Benutzeroberfläche garantieren objektive Selbsteinschätzungen.

In kurzer Zeit erhalten sie ein realistisches Bild der Situation in Ihrem Unternehmen. Wir liefern Ihnen aussagekräftige Analysen zu Kernkompetenzen, Engpässen, Entwicklungspotential und Optimierungsmöglichkeiten.

Da die Daten vollständig anonym erhoben werden, lässt sich ein solcher Skills-Benchmark verhältnismäßig einfach umsetzen und liefert Ihnen eine Grundlage für weitere Entscheidungen.