Welches Entwicklungsziel wird für den einzelnen Mitarbeiter definiert und welche Schulungsmaßnahmen sind zielführend?

Welche Fähigkeiten benötigt das Unternehmen zukünftig, welche sind heute verfügbar und was für Maßnahmen lassen sich daraus ableiten?

Mit decídalo beantworten Sie beide Fragen.

Erkennen Sie individuelle Potenziale und Perspektiven für Ihre Mitarbeiter und lassen Sie sich geeignete Trainings vorschlagen. Mit decídalo definieren Sie individuelle, auch mehrstufige Schulungspläne. Durch Teilnehmer-Feedback und regelmäßige Skills-Assessments wird die Wirksamkeit von Bildungsangeboten transparent. So hilft Ihnen decídalo, Ihr Schulungsbudget effizient einzusetzen und Fähigkeiten gezielt aufzubauen.

Kompetenzbedarf unternehmensweit steuern

Benötigte Kompetenzen lassen sich auf Basis von Projekten, Vorhaben und Aufgaben transparent und nachvollziehbar planen. Dabei betrachten Sie die jeweils benötigten Anforderungsprofile (Rollen) und Kapazitäten.

decídalo vergleicht die benötigten Kompetenzprofile mit den vorhandenen, erkennt Lücken und zeigt Handlungsoptionen auf.

Aussagekräftige Reports unterstützen Analyse und Planung.